CBA后台业务线
钱已经花了，医药项目为什么还是推不动？
适合样品、申请、检测、合同或供应商都在推进，却不清楚对象、权利和证据到底卡在哪里的项目。
你现在可能担心
- 样品、申请、检测和合同各自推进
- 技术对象与权利主体没有对齐
- 继续补文件只会增加返工
付费初筛确认后可交付
- 项目真正卡点的初筛
- 需要补看的材料类别
- 下一步先处理什么
先选昂贵问题 · 再做项目初筛
已经在花钱，最怕的不是慢，而是继续走错。
医药项目已经投入，却不知道研发、知识产权和供应链真正卡在哪里；或香港物业准备签约、改造，却还没看清用途、工程和退出路径。先选你现在最怕继续走错的问题，再由 Adam 人工初筛。
- 先核材料，再判断能否承接
- 先锁范围，再报价与签约
- 不承诺审批、授权、成交或收益
两个问题入口
先选你不想继续付错的钱。
每个入口只回答一种昂贵问题；CBA / ABC 只是后台业务线标识，不要求客户先理解。
ABC后台业务线
场地一签、工程一开，才发现用途和路径不通？
适合已有目标区域、预算、用途或具体标的，但担心签约、改造或付款后才发现关键限制的项目。
你现在可能担心
- 用途与场地条件不匹配
- 权属、租约和工程接口没有核清
- 预算先花，停止和退出条件后补
付费初筛确认后可交付
- 标的、用途与投入条件初筛
- 证据和专业接口缺口
- 看房、尽调、测算或工程的下一步
首次收件先判断什么
先判断能不能接，再决定是否进入付费初筛。
承接判断
这件事是否落在当前能力、资格和责任范围内，还是应先转给其他专业人员。
补件提示
只指出哪些材料类别会影响承接判断；首次联系不要求发送敏感原件。
付费范围草案
适合继续时，再写清交付物、时间、费用、验收、客户输入和停止条件。
下一步选择
补材料、停止投入，或另行确认付费初筛与书面合同，不把收件当成已经启动。
推进方式
从提交需求到决定是否启动，四个判断节点。
提交需求本身不产生费用或合同。只有双方确认范围、报价和书面文件后，项目才正式启动。
- 1
选择当前昂贵问题
先说明医药项目卡点，或香港场地投入风险；不要求你先理解内部业务代码。
- 2
Adam 人工分诊
核对是否在当前能力、资格和责任范围内，判断需要补什么证据。
- 3
确认付费初筛或合同
写清交付、时间、费用、验收、客户输入和不承诺事项。
- 4
执行并按证据交付
需要时对接代理、研发、供应链、工程、交易或官方窗口，并保留结果证据。
提交项目现状
只提交当前最卡的一步。
先选昂贵问题，再用几句话说明项目现状和已有材料。首次收件只用于判断是否适合承接和需要补什么，不提供完整专业结论；如适合继续，再另行确认付费初筛或合同。
隐私说明：本站不会在网页后台保存表单内容。你亲自点击发送后，摘要将由 WhatsApp 或邮件服务处理，并仅用于需求分诊与回复。如需查询或删除已发送的概要，请通过 adam@wisdomshe.com 联系；首次不要发送敏感原件。
主体与边界
先把责任说清，合作才走得远。
统一入口
由 Adam Lei 负责初步收件、路径拆解、证据管理和执行协调。
资格适用
涉及香港地产代理、专利代理、法律、药学、工程或其他受规管工作时，只在适用法域、有效资格和书面委托范围内处理。
结果边界
不承诺专利授权、商标注册、官方审批、物业成交、估值、融资、工程许可或投资收益。
资料安全
首次联系只发概要和材料名称；密码、身份证件、银行资料、未公开技术和客户机密须先确认安全通道与用途。
常见问题
下单前先看这四件事。
我需要先弄懂 CBA 或 ABC 吗？
不需要。医药项目已有投入但推进困难，就进入“医药项目卡点初筛”；香港场地准备签约、改造或投入，就进入“香港场地投入前初筛”。CBA / ABC 只是后台分工。
可以先给一个固定价格吗？
先看项目对象、材料、地域、期限和希望交付的结果。能够标准化的部分才给固定范围；复杂事项会拆成付费初筛、阶段合同或另行执行。
填写表单就算正式下单了吗？
不算。表单只是订单意向和需求分诊。双方确认范围、费用、合同与付款方式后，才视为正式启动。
可以直接发送证件、图纸或技术秘密吗？
首次联系不要发送敏感原件。先说明材料名称和问题，确认承接范围与安全传输方式后再提供。
能保证授权、审批、成交或收益吗？
不能。专业服务的价值是把证据、路径、风险和执行管住；官方、市场、交易对方和其他第三方结果不由本站承诺。