药学与医药项目判断
适合药企、大健康项目方、研发负责人先判断项目有没有继续推进的基础。
- 中大药学院本科底盘
- 医院药师 / 执业药师相关资质
- 研发推进、功能产品开发与监管理解
公司团队
先看团队判断结构，再决定要不要把需求交给公司。
这里不讲长履历，只用能处理问题的能力模块、人员证书和业务材料说话。
专利代理 / FTO / 合作边界
适合成果转化、FTO、知识产权体系、合作结构和上市前风险判断。
- 专利代理与律师相关能力
- FTO、专利布局、合作边界与成果归属判断
- 企业知识产权体系与转化路径支持
代工 / CDMO / 项目推进
适合要找代工厂、CDMO、做供应链尽调或研发监理推进的客户。
- 供应链筛选、代工函、需求整理
- 研发监理、节点判断与协同推进
- 把技术、法律和商业节奏放在一起看
财税金融 / 投资组合 / 香港功能地产
适合资产路径、组合纪律、香港功能地产与相关配置判断。
- 财税、会计、统计与金融分析能力
- 证券 / 期货 / 基金分析相关基础
- 投资组合管理与香港功能地产判断
业务介绍
公司当前公开承接的两条业务线。
不拆多页，不绕路径，相关客户在同一页里直接看自己对应的那一条。
客户通常带着什么问题来
- 项目要不要继续推进，研发路径有没有明显风险
- FTO、知识产权布局和合作边界该怎么先排清楚
- 代工 / CDMO 怎么筛，项目推进顺序怎么定
公司先做什么判断
- 先判断技术、法律、合作和供应链节点有没有明显错位
- 再确定要不要进入 FTO、研发引导、代工函或专项顾问交付
- 公司统一承接，再按需求采购外部资源和推进交付
适合怎样的客户
- 药企、大健康团队、成果转化项目方
- 研发负责人、BD、供应链筛选与代工协同方
- 要做系列产品、自主知识产权产品和跨团队协同的人
客户通常带着什么问题来
- 资产路径怎么梳理，组合配置该怎么先搭框架
- 香港功能地产值不值得看，进入逻辑与持有逻辑怎么判断
- 买、持有、再平衡和长期纪律怎么落到现实动作
公司先做什么判断
- 先看你的目标、约束和当前资产路径是否匹配
- 再决定是做组合判断、功能地产判断，还是节奏与纪律梳理
- 仍由公司统一承接和推进，不把客户丢进碎片服务里
适合怎样的客户
- 需要资产路径梳理和投资组合管理的人
- 当前重点关注香港功能地产与长期配置纪律的人
- 希望把判断变成现实动作，而不是只听概念的人